Se ha planteado un crecimiento anual en aspectos como capital social y cartera de préstamos, cuidando la morosidad y los costos operativos con el fin de garantizar un rendimiento adecuado a los socios.
Resultados Esperados:
¢150 millones de capital social.
¢500 millones de cartera de crédito colocada.
¢350 millones de recursos externos en crédito
150 socios de EDESA. (128 ECCs y 22 empresarios).
Morosidad financiera (mayor 1 día) menor al 1%.
Costos totales sobre cartera total menores al 5% anual.
Retorno sobre capital social TBP + 5 puntos.
Al menos 3 fuentes de financiamiento externo.
ÁREA DE RESULTADO CLAVE 2
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Resumen
Con el fin de cumplir con el crecimiento planteado en el Área de Resultado Clave anterior, se han definido resultados que involucran una estructura sólida con controles, registros y procedimientos adecuados acordes con una Institución en el área de micro finanzas.
Resultados Esperados:
Junta Directiva ha asistido por lo menos a un taller de capacitación en microfinanzas.
Una auditoria externa al cierre del período fiscal.
EDESA con un plan estratégico para el período 2008 - 2011.
Incorporada a la plataforma de información Global de microfinanzas Mixmarket.
Página Web actualizada mensualmente.
ÁREA DE RESULTADO CLAVE 3
FORTALECIMIENTO DE LAS EMPRESAS DE CRÉDITO COMUNAL AFILIADAS
Resultados
EDESA depende de la buena marcha de las Empresas de Crédito Comunal para colocar servicios financieros. Por este motivo se han planteado resultados específicos orientados a cumplir a fortalecer la estructura de cada una de las ECCs. Para el presente año se incluyeron parámetros para medir la cartera de créditos y el desempeño organizativo y financiero de cada una de las socias de EDESA.
Resultados Esperados:
Capital social de todas las ECCs incrementado al menos en un 50%.
Número de socios de las ECCs incrementado en al menos un 50%.
Cartera de crédito total de las ECCs incrementada al menos un 100%.
Préstamos con EDESAvigentes en todas las ECCs socias.
Morosidad financiera de las ECCs (mayor 1 día) menor al 1%.
Sistemas contables y de administración de cartera mejorados en el 100% de las ECCs.
Sectoriales con participación del 100% de las ECCs socias.
Documentadoscasos exitosos del 100% de las ECCs socias.
Foro de ECCs con representación del 100% de las ECCs socias.
